리더십프레이밍

리더십 프레이밍

리더십프레이밍(Leadership Framing) 과정은 리더십연구의 흐름과 다양한 이론을 정확하게 이해함으로써 리더십을 둘러싼 사회현상을 상식이 아닌 과학적 렌즈를 통해 분석하고 해석할 수 있는 능력을 개발하기 위한 프로그램입니다.

1강. 리더십 철학과 본질

1. 리더십의 정의와 중요개념

2. 리더십의 연구흐름

2강. 리더의 특성과 자질

1. 특성이론

2. 성격: 특성연구의 다른 접근법

3. 전략적 리더십

3강. 리더의 행동과 역량

1. 행동(유형)이론

2. 리더십 역량이론

3. 국가직무능력표준 (NCS)

4. 규범적 의사결정이론

4강. 상황이론

1. 상황적합이론

2. 경로-목표이론

3. 상황적 리더십이론

4. 리더십 대체이론

5강. 변혁적 리더십

1. 카리스마와 비전

2. 변혁적 리더십

6강. 팀과 공유리더십

1. 교환(LMX)이론 

2. 공유리더십

3. 팀 리더십

7강. 정신적 리더십

1. 윤리적 리더십

2. 진성리더십

8강. 사회적 리더십

1. 서번트리더십

2. 커뮤니티리더십

9강. 여성적 리더십

1. 여성리더십

2. 감성리더십

10강. 리더십 실패와 독극형리더십

1. 리더십 실패

2. 독극형리더십

11강. 글로벌 리더십

1. 문화와 글로벌 리더십

2. 한국의 기업문화와 한국형리더십

12강. 프로페셔널 리더십

1. 팔로워십

2. 슈퍼리더십

3. 셀프리더십

13강. 리더의 길, 美來路 가기

1. 자기인식과 학습의 4단계 모델

2. 리더십 개발영역과 방법의 선택

3. 리더십 개발 실행